近年来，汉寿县财政局不断完善预算绩效管理制度，创新预算管理思路，统筹做好预算绩效目标管理各项工作，全县预算绩效管理水平稳步提升。
一、绩效目标管理进一步强化
2014年至今，绩效目标从无到有、从有到细，从申报50万元以上的项目绩效目标，到申报所有财政性资金绩效目标，实现了各预算单位绩效目标应报尽报，整体及专项绩效目标申报率达100%，绩效目标审核覆盖率达100%。
引进5家会计师事务所审核绩效目标，由会计事务所成立绩效目标审核小组，采取电话沟通或现场指导的方式收集基础数据，从立项依据、实施计划、绩效目标、资金管理、项目管理等方面，对预算单位申报目标的完整性、相关性、适当性、可行性进行审核，提出修改意见。
二、跟踪监控力度进一步加大
今年，出台了《汉寿县预算绩效运行监控管理暂行办法》，明确了运行监控的职责分工、监控范围和内容、监控方式和流程以及绩效运行监控的结果应用。制定了相应的绩效运行监控考核细则，从资料填报要求、监控管理重点、问题整改、监控工作重视程度等四个方面，对各预算单位绩效目标运行监控工作进行考核。
加强日常监控和重点监控。对纳入年初预留的专项，由绩效评价股建立台账、审核拨付。对区本级专项支出项目每年进行两次全面运行监控，特别是对立项依据不充分、项目目标不清晰、年度指标欠量化的项目实行重点监控，并将年底执行率依旧为零的项目取消或作为下年度重点评价和监控对象，不断提高资金执行率，降低执行偏差率。
三、绩效评价办法进一步优化
对单位整体支出及专项支出实行“三年一评”，评价结果在县人大常委会上进行报告和票决，重点绩效评价报告实行网上公示。实行重点评价问题整改不跨年，单位整体和专项自评不跨年。调整评分等级，将重点评价结果为“优”的比例严格控制在20%以内。统一评价指标体系，部门整体支出绩效评价指标体系不变，专项评价按财政部最新项目支出绩效评价指标体系框架，突出结果导向，确保产出和效益指标权重不低于60%。
2020.12.25
责编：周海燕
来源：汉寿县融媒体中心
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